Digitalisierungsthemen für Aufsichtsräte

Die Beschäftigung mit Digitalisierungsthemen wird für Aufsichtsräte immer wichtiger. Das hat Gründe. Zum einen ist das Thema „Digitalisierung“ im Zusammenhang mit der inneren Organisation der Aufsichtsratsarbeit von Bedeutung. Zum anderen unterliegen die durch den Vorstand entwickelten Digitalisierungsstrategien der Unternehmen der Überwachung durch den Aufsichtsrat. Die Anforderungen und der Umfang der Arbeit von Aufsichtsräten sind seit… Read More Digitalisierungsthemen für Aufsichtsräte

Frauenquote – ‚to dos‘ für Aufsichtsräte

Compliance – Themen werden immer wichtiger für Aufsichtsräte von Aktiengesellschaften. Welche Bedeutung das Thema „Compliance“ mittlerweile besitzt, hat das Landgericht München einmal mehr in dem sog. Neubürger-Urteil klargestellt. Im aktuellen Fokus von Aufsichtsräten stehen die DCGK-Kodexänderungen 2015, der Referentenentwurf des Abschlussprüfungsreformgesetzes – AReG , der Vorschlag für eine Richtlinie zur Änderung der Richtlinie 2007/36/EG im… Read More Frauenquote – ‚to dos‘ für Aufsichtsräte

Personalkompetenz des Vorstands – Aufsichtsrat frag‘ nach!

Personalmanagement ist eine originäre Führungsaufgabe von Geschäftsführern und Vorständen. Sie sind persönlich verantwortlich und haften für wirksame und effiziente Personalprozesse. Dazu gehören das managen von Schlüsselpersonenrisiken, das Verhindern von Fehlbesetzungen, Maßnahmen zur Personalentwicklung, die Personalauswahl- und Beschaffung, das Talentmanagement, die Personalfreisetzung mithin alle Themen, die im Kontext eines Unternehmens mit dem Faktor ‚Personal und Mensch‘… Read More Personalkompetenz des Vorstands – Aufsichtsrat frag‘ nach!